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Una
nueva patología de gestión en el empleo público: El acoso
institucional (mobbing).
Reflexiones a propósito de la sentencia del Tribunal Supremo,
Sala 3.ª, Sección 6.ª, de 23 de julio de 2001
Cristóbal Molina Navarrete
Catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social.
Universidad de Jaén
(La Ley - AÑO XXII. Número 5436. Lunes, 10 de diciembre de
2001 )
La
Ley. AÑO XXII. Número 5436. Lunes, 10 de diciembre de 2001
Análisis
del fenómeno del hostigamiento psicológico y violencia moral
en el trabajo como patología socio-laboral de las organizaciones
y, en particular, en el ámbito de las Administraciones públicas
y su incardinación en el concepto de riesgo profesional derivada
del nuevo sistema preventivo.
SUMARIO:
I.
Introducción.
II. El problema social.
III. La respuesta jurídica.
IV. Reflexión final.
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El Trastorno por Mediocridad Inoperante Activa (síndrome
MIA)
J. L. González de Rivera y Revuelta
Catedrático de Psiquiatría. Instituto de Psicoterapia e
Investigación Psicosomática.
Avenida de Filipinas, 52 - 28003 Madrid.
http://www.psicoter.es/
Mediocridad
Inoperante Activa, abreviadamente, síndrome MIA.
El individuo afecto de MIA desarrolla fácilmente una gran
actividad, inoperante, por supuesto, acompañada de un gran
deseo de notoriedad y de control e influencia sobre los demás,
que puede revestir de tintes casi mesiánicos. Cuando se desenvuelve
en ambientes académicos, por otra parte muy susceptibles a
la infección por MIA, adopta poses de maestro sin ningún mérito
para ello, fenómeno muy bien descrito por Oliva (7).
El MIA tiende a infiltrar organizaciones complejas, particularmente
aquéllas que ya están afectadas por algunas de las formas
menores del síndrome. Fácilmente puede llegar a encapsularse
en pequeños grupos o comités que no producen nada, pero que
se asignan funciones de 'seguimiento y control' que les permite
entorpecer o aniquilar el avance de individuos brillantes
y realmente creativos. El MIA que tiene algún poder en puestos
burocráticos tiende a generar grandes cantidades de trabajo
innecesario, que activamente impone a los demás, destruyendo
así su tiempo, o bien intenta introducir todo tipo de regulaciones
y obstáculos destinados a dificultar las actividades realmente
creativas. Por otra parte, el Mediocre Inoperante Activo
es particularmente proclive a la envidia, y sufre ante el
bien y el progreso ajenos. Mientras que las formas menores
presentan simplemente incapacidad para valorar la excelencia,
el MIA procura además destruirla por todos los medios a su
alcance, desarrollando sofisticados sistemas de persecución
y entorpecimiento.
J. L. González de Rivera y Revuelta
Síndrome MIA
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